月別アーカイブ: 2015年8月

最近のお天気 なんか変ですなぁ 

みなさま

ようやく秋の気配が漂ってきましたが まだまだ暑いですね
それと大型の台風が9月になっても来そうですね。 おっかないニャオン
また、日本には全くなかった大きな竜巻が最近、各地を襲っていますね。 ううう
それに噴火がこわいですね ニャオン
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なにか神様が怒っているのでしょうか???
なかったといえば
そうです日本ではあまりなかった盗作(トレース?)問題
東京オリンピックのロゴデザイン あちゃあ

中国や韓国のパッチモンをおバカさま呼ばわりできないですな
こらーー ちゃんとしろよーー

さて、WEB上でいろいろなロゴの発表をしていて
その中でも親父の好きなものをあげてみました。たくさんあるので見てください。
なかなか秀作ぞろいですぞ ううう
ここです。 ←クリック

その中でおやじの気に入ったのは これなんだなあ
どうですか?
やっぱり富士山ですかね。 有名なマリオもおもしろいニャオン
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ここまでマスコミに叩かれたのでので
国立競技場と同じく変更するのも一考ですね。

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経済紙の『風見鶏』論調は ううう

先日久しぶりに新幹線
歴史小説はお休みにして たまに経済紙に目を通すと これがびっくり 面白い

アパレル業界の売上高1位2位のユニクロとしまむらの解説記事
簡単に言うと売り上げの伸び率が下がったしまむらへの批判記事 ううう
ちょっと前はユニクロ批判記事が多かったが・・・ 経済記者の風見鶏
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論調は結構手厳しい ううう
1988年の上場以来初となる2期連続の営業減益になる可能性が浮上しています。
消費増税後の節約志向の高まりが逆風となり、日常的に身に着ける肌着や靴下、そして寝具などが値下げしないと売れない状況となり、採算が悪化したとの見立てがされています。10~20代向けのセカンドブランド「アベイル」も落ち込んでしまったとされています。

たしか ちょいと前までは、しまむらをマスコミは絶賛 記事やTVなので経営の革新モデルとして絶賛の風評だったと記憶しているが・・・
調べてみました。 ありました にゃオン
『10年あまりで売上高は2倍以上に』
世界のファッショントレンドを採り入れようという商品展開がスタート。市況を先読みした本部一括の仕入れ体制の構築や、全従業員の8割程度を占めるパートタイム社員を生かし切るための業務の標準化。
売れ残り商品の発生を抑えるための在庫調整など、さまざまな観点で経営改革が進みました。物流体制や出店方針の見直しなどもなされました。
特に社員やパートさんの活用方法を絶賛してたのに ニャオン

今回の記事の記者の結論がまた笑う www ちょいと文章を引用
『それぞれ見る側の好みはありますが、近年のユニクロはテニスの錦織圭選手やジョコビッチ選手、ゴルフのアダム・スコット選手を起用。世界的デザイナージル・サンダー氏の起用やファッションアイコンのイネス・ド・ラ・フレサンジュ氏とのコラボなど、世界の一流といわれる人と組むことによって認知度を上げ、商品力を上げ、洗練度を上げてきています。特にジル・サンダー氏とのコラボ企画などは、それまでの氏の活躍を知っている業界人からすれば、あり得ないとしか言いようのないほど衝撃的な出来事でした。』

『しまむらは、そこまでの洗練されたブランド戦略が見受けられません。残念ながらお客の多くは、しまむらがいま一つ追いつけていない、「あか抜けない」と感じてしまう要因でもあります。
また、今のようなスマートフォン全盛時代への対応にも差があります。
ユニクロは姉妹ブランドの「GU」とともにモバイル会員システムを持っています。お買い得、新着などの各種情報が配信され、店頭に行けば会員のみの割引という特典もあるほか、オンラインでの買い物にも使用できるため、忙しいときや近くに店舗がないときに重宝します。プロモーションやブランディングのほか、EC(電子商取引)による売り上げの増加にも一役買っています。
一方のしまむらには残念ながら、モバイル会員システムもECサイトも準備されていません。小売業を営むうえでしまむらほどの大手企業でECサイトですら用意されていないのは、大きな販売チャンスを逃してしまっている可能性があります。
『しまむらは多品種、少量の品ぞろえが特徴
しまむらの商品戦略の強みは、多品種少量の品揃えです。最大のメリットとして、同じ品番の商品が1店舗に数枚しかないために、小さい商圏でもお客の服がかぶりにくいことが挙げられます。ただ、これが店頭でうまく生かされていません。
店頭では、同じラックの中に違う商品ばかりが掛けられ、棚の上も違う商品ばかりが畳んで重ねられてしまうという現実を生みます。視覚的にはバラバラで決してきれいに見える物ではありません。むしろ、やぼったくさえ見えてしまいます。』
あちゃあ しまむらは「あか抜けない」のが結論のようです。

いかにも東京の大都会の記者が書く内容と思ったにゃオン

そもそも両者のビジネスモデル 対象市場に相違があるはず

しまむらには、たとえば、商圏世帯数が5000世帯という小さなマーケットで、面積300坪の店舗を立ち上げ、3年間で初期コストを回収し、1店舗あたり3億~3.5億円程度の売り上げを狙うという出店戦略。 一方、出店場所が必然的に限定されるという宿命もあるが・・。
ユニクロは、ロードサイドはもちろん駅ナカ、百貨店の中と人通りが多く、目につくところに出店。
また商品構成は
ユニクロが企画から製造・販売まで一貫して行うSPA型で、少品種、多量販売としているのに対し、
しまむらはメーカーからの買い取りで品ぞろえするセレクト型で、多品種、少量販売なのが特徴です。
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もう一つ体感で感じたことを言うと
海外赴任中上海では、ユニクロは中国人はユニックと呼び 人気ブランドなのです。
日本の若い方々が大好きなH&MやZARAより高い人気があります。
私も昔ユニクロで、はやった『ツイード』 あのパジャマみたいな奴 当時激安でしたね。 なんか日本のどこでも誰もが みな着ていた記憶が・・・
一方、値段が安いのでユニクロは2流品のイメージが染みつき
なんとブランドマークを入れたら全く売れず
柳井氏は、お客様に安くていいものを提供することを注力しただけです。 お客様に評価いただけないのなら 売れなければ「とってしまおう。」といったテレビインタビューが記憶に新しい。

だから上海に行ったときユニクロがこの手のトップブランドという中国人を信じなかったが
実際に各地年区のお店に行ってきました。 びっくりでしたわ
どのモールに行っても やはりH&MやZARAより本当にお客様の入り具合が違う 本当にトップブランドになっていた。
なんとレジまちで30分以上かかるこみぐらいなんですわ
最近では、素材の開発に注力し、暖かい涼しいをテーマに新商品開発
そもそも大手繊維メーカーがその下請け 上海ではこれらメーカーさんが飲み屋で「特需じゃ特需じゃあ」とよく飲んでいたのを思い出しますわ
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このユニクロの躍進の原動力は
おそらく柳井さんが昔味わった2級品のレッテルはずしに、精魂を込めた結果なのではないでしょうか。 まあきつい言葉で復讐心でしょうか?
一方、しまむらもユニクロなどの新しいビジネス形態に、また小さくなった市場にも対応し、先のような対策を打ち懸命に売上を2倍にしたのに
ECサイトなどの未着手分野に手を付ける伸びしろがあるなど 言えんのかな??? がるる 『あか抜けないとは』とほほ

いいずれにせよ上場会社は少しでも不調になるとこのように経済記者にとって批判の恰好の的
これからも どちらもがんばれーー

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日本中央の碑 ここにあったのか きゃぁ 見つけました。

東北出張にいったときに、とても興味深いところに行ってまいりました。 ニャオン
土曜日にレンタカーを借りて国道をひたすら北にそう恐山に向かっていた時に、看板があったのですニャオン
予定外の看板を見て わざわざUターンしていった会館です。 ううう
それは青森県下北半島(マサカリに似た半島)の根元からちょっと北に行ったところ
ここに『日本中央の碑』というのがあるのですニャオン

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そこにはこんな由来がありますの ニャオン
ウッキペディアでは・・・
青森県東北町の坪(つぼ)という集落の近くに、千曳神社(ちびきじんじゃ)があり、この神社の伝説に 1000 人の人間で石碑を引っぱり、神社の地下に埋めたとするものがあった。このため、明治天皇が東北地方を巡幸する1876年(明治9年)に、この神社の地下を発掘するように命令が政府から下った。神社の周囲はすっかり地面が掘られてしまったが、石を発掘することはできなかった。

1949年(昭和24年)6月、東北町の千曳神社の近くにある千曳集落の川村種吉は、千曳集落と石文(いしぶみ)集落の間の谷底に落ちていた巨石を、伝説を確かめてみようと大人数でひっくり返してみると、石の地面に埋まっていたところの面には「日本中央」という文面が彫られていたという。

この地区には田村麻呂は到着していないし、実際に都母(つも)に行ったとされる武将は文屋綿麻呂である。しかし、多くの古い事柄を有名な英雄である坂上田村麻呂に関係づける傾向がこの地方に多い。実際に文屋綿麻呂が書いたとすれば811年(弘仁2年)頃の出来事になる。

発見後、新聞社や学者が調査を行うが、本物の「つぼのいしぶみ」であるとする鑑定がはっきりと出されていないのが現状である。これは、『袖中抄』の記述とは一致するが、常識とは異なる「日本中央」という文面や、多賀城碑の存在、田村麻呂が現地に到達していないという問題、一見して達筆であるとは言えない字の形、発見時に学者らの調査以前に拓本をとるため表面を必要以上に綺麗にしてしまった問題などが鑑定に影響を及ぼしている。

現在、日本中央の碑保存館の中にこの石碑は保存されているのでしゅわ。 ニャオン ごろごろ
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とてもきれいな会館でとてつもなく やさしいおじいさんが親切に説明してくれました。
誰も観光客はいないのでゆっくり鑑賞できました。
小さい会館なのですが、各資料はご自由に見てくださいと書いてまして・・・まあすんごいのがたくさんありましたわ
読むとなんやら神秘的な感じがしました。
実は、昔古事記関連の本を読んだときに、この碑を扱った文面があり、とても興味を持っていた記憶がありますのじゃ
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先住者(出雲系?)と天尊敬の最後の闘争の由来がある すんごい碑なのですぞ きゃーーー ここにあったのかあああ
本当は入った瞬間から なんかなつかしいというか 不思議な感覚に陥ります。どんな感覚かというと・・・

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なんか無重量のような感じで 上下左右の負荷がないのです。 わかりますか???

そうなんです。 なんか宇宙船にのったような不思議な感覚です。
ウッキペデイアには書いていないのですが、時の平安時代の朝廷がこの碑を奪取するために 血眼であったそうなのです。結局見つけられなかった。
そんな意味深なゆらいがあるのですぞ—- がるる びっくりな伝説が
だって1500年以上も経ってすら明治天皇がわざわざこの地に行くのは そしてこの碑をさがそうとしたことに何かあると思いませんか。
時の報道が小さいことも なんか素直に納得しない。 ううう
だって本当に何もないところなんですわ この場所は あああ なぜ?なぜ??

さて次はこの碑が発見された神社に行ってみました。 これもすごかった。 ニャオン ニャオン

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首相戦後70年談話 

以前からマスコミが大騒ぎの安倍首相の70年談話
生でテレビで見ました。
以前の首相たちが原稿を見て話していたが 一度も原稿を見ずに話していました。
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その後のテレビでの解説 すでに配布されていた資料があるせいか 内容はほとんど批判的 あちゃーー
さて、談話だがよく内容を間違えずに あの長文を話せたものだ。 よほど内容を吟味して 自分のものとしていたのだろう。
この談話については、おやじの印象は及第点 よくぞ内圧にまけずに談話した。
特に、タブーとされた第一次世界大戦前からの欧米の植民地時代をかたった首相はいなかった。『数百年におよぶ欧米の植民地政策の悪しき歴史事実』
また、今後『謝罪の宿命背負わせてはならない。』もう後世の日本人に、謝り続けることをさせない。 と言った内容
タブーに挑んだ 安倍さん偉いと言った印象です。 拍手ぱちぱちです。 ニャオン

マスコミが絶対に入れよと連呼する
『植民地支配』、『侵略』、『痛切な反省』、『心からのおわび』についての表現
これがあるか否かで 大変だぞ 村山談話を曲げるなよ といったいわばマスコミの内圧 ううう
本当に日本のマスコミの多くは どこの国のマスコミかわからなくなりますわ。 こらーー
よくもまあ 国の首相の演説を 寄ってたかって批判するとは
日本はやはり ちょっとおかしい
海外赴任中BSや海外ニュースを見ていて よほどのことがない限り こんなことは他国では絶対にない。

そもそも『日本は悪い国にでございました。』と言い続ける背景はなんだろう。
その目的が『戦争反対』や戦争をおこさないとだけでは 決してない。 なんかおぞましい力を感じます。
時の占領軍GHQのワオーギルトオペレーションプログラム きゃーーあ まだ続いている。
私も昔これにやられていたぁ ううう
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しかしもう時代は変わってきています。
先の安倍首相のアメリカ両議院での演説 大きな主旨は今日の演説と変わっていないが
アメリカの議員は何回もスタンデングオベーション ううう 評価しているでわないか こらーー

先のGHQの日本人に対する『戦争贖罪植付プログラム』 いまだに この呪縛にかかっているのは日本のマスコミの年より幹部たち またそれに従属する職員 キャスター 左寄りの知識人たち ううう こらーー
もう目をさませーー

このままいくと世界の笑いものになるぞーーー

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